Bemutatkozás

 
A HPC Consulting Vezetési Tanácsadó és Szolgáltató Kft. 2005-ben alakult meg. Tulajdonosai és egyben vezető tanácsadói (Soós László és dr. Veresegyházy Róbert) az 5S Bt.-ben és a Benchmarking Bt.-ben elkezdett munkájukat folytatják. Korábban mindketten több éven át voltak a Magyar Termelékenységi Központ (HPC) ügyvezető igazgatói. Tudásuk számottevő részét neves japán termelékenységi tanácsadóktól és szakértőktől tanulták, több mint 5 év közös munka során, majd saját vállalati tapasztalataik alapján, valamint több neves nemzetközi tanácsadó cégekkel együtt dolgozva, és a Lean Enterprise Institute által publikált know-how-ra támaszkodva fejlesztették tovább.

Bár kezdetben és jelenleg is a lean szemlélet, a leanes módszerek jelentették és jelentetik munkánk fókuszát, de felsővezetői múltunkra és számtalan projekt tapasztalataira építve a stratégia, üzleti elemzések, és vezetői műszerfalak fejlesztése terén is unikális tudásra tettünk szert. Ismereteinket, gyakorlatunkat egy tucat európai és ázsiai országban kamatoztattunk már.

Munkánk legfőbb jellemzői a magas szintű szakmai tudás és az empátia. Több mint 20 éves szakmai múltunk alatt megtanultuk, hogy ezek nélkül egy tanácsadó többet árthat, mint használ egy vállalatnak, szervezetnek. Minden vállalat más és más, csak mély ismeretek és nagy gyakorlat alapján lehet az egyes szituációkhoz illő legjobb megoldásokat megtalálni és a helyi kollégákkal kidolgozni a bevezetés leghatékonyabb, az abban résztvevőket is motiváló módját.