HPC
Consulting
Kft.

A HPC Consulting Kft tréninggel támogatott tanácsadással segíti a vállalatokat, hogy a ma kiválósága ne váljon a holnap középszerűségévé.
          HPC Consulting Kft., postacím: 1022 Budapest, Endrődi S. u. 5/A, tel./fax: (1) 326-8037, (1) 230-6986, e-mail: hpc@hpcconsulting.hu
 
E-mail

koncepció rendszerbevezetés módszerbevezetés felmérés

Tanácsadási szolgáltatások széles körét kínáljuk az auditoktól, felmérésektől kezdve az egyedi vagy teljes körű módszerbevezetésig. A módszerek bevezetésének többsége történhet fokozatosan (lépésről-lépésre), vagy workshop szerűen (Kaizen akciók keretén belül).

Teljes körű lean bevezetési szolgáltatásunk megrendelhető olyan konstrukcióban is, hogy egy éven belül garantáljuk befektetésük megtérülését (a megtakarítások meghaladják a tanácsadással kapcsolatos kiadásokat).


Rendszerbevezetés

  Kaizen   Veszteségcsökkentés, problémamegoldás, folyamatos fejlesztés a dolgozók bevonásával
  TPM   Teljeskörű hatékony karbantartás (menedzsment) és SMED
  Lean termelés   Az áramlás felgyorsítása, a veszteségek kiküszöbölése az értékáramban


Egyedi módszerbevezetés

  A 7 minőségeszköz (7QC)   Problémamegoldás a minőségjavítás és termelékenységfejlesztés
  7 alapeszközével
  Standardizálás és standard munka (SW)   A standardizált működés eszközei az emberi munka és az ember-gép
  kapcsolat területein vizuális menedzsmenttel támogatással
  5S   Minőségi munkakörnyezet kialakítása és fenntartása
  Fókuszált fejlesztés   TPM oszlop: fókuszált fejlesztés, OEE mutató javítás
  Öntevékeny karbantartás   TPM oszlop: karbantartás a dolgozók bevonásával
  Tervezett karbantartás   TPM oszlop: idő- és állapot alapú karbantartás
  Gyors átállás és SMED   Gyors átállás és 10 perc alatti szerszámcsere
  Értékáram elemzés (VSM)   Jelenállapot feltérképezés és jövőállapot megtervezés
  Jidoka és Poka-Yoke   Elsőre tökéletes minőség a gépi és emberi hibák kizárásán keresztül
  Cella rendszerű termelés   Gyártócellák kialakítása, ütemezése és kiszolgálása
  Húzó rendszerek / Kanban   Just-in-Time a folyamatos áramlás területein kívül
  Benchmarking   Teljesítmény és folyamat benchmarking
  Kiegyensúlyozott stratégiai
  mutatószámrendszer (BSC)
  A vállalati stratégia mérhetővé tétele, összefüggéseinek leképzése
  Teljesítménymenedzsment   A jobb teljesítmény és a javuló dolgozói elégedettség elérésének
  módszerei


Felmérések, auditok

  Tréning igény felmérés   Tréningek hatékonyságának értékelése és a tréning szükséglet felmérése
  Morál felmérés   A dolgozók moráljának és elégedettségének felmérése
  Termelékenységi audit   Termelőegység termelékenységének átfogó felmérése és elemzése
  Lean audit   A Lean gyakorlatok és teljesítmény átfogó értékelése, összehasonlítása
  a világszínvonallal

           vissza a oldal elejére