A HPC Consulting által kínált módszerek, képzések természetesen nem korlátozódnak a módszerbevezetések támogatására, önállóan is alkalmasak a szervezet fejlesztésére, a vezetők és a dolgozók képzésére.

Kínálatunkban kiemelt helyet foglal el a művezetőképzés (a közvetlen termelésirányítók képzése). A Magyar Termelékenységi Központ (HPC) - a HPC Consulting jelenlegi vezetőinek irányítása és részvétele mellett - már 1996-ban kidolgozott egy korszerű és átfogó művezető képzési tréninget. Ennek célja az volt, hogy a közvetlen termelésirányítók meg tudjanak felelni az új kihívásoknak. A korábbi végrehajtó, utasítás továbbítói szerep helyett követelménnyé vált - a munka napi szintű irányítása mellett - a csoportok irányítása, motivációja, a standardizálásban és a folyamatos jobbításban való részvétel, az aktív problémamegoldás és a beosztottak bevonása a jobbítási tevékenységekbe. A jelenlegi - modulrendszerű - képzés 12 év tapasztalatai alapján alakult ki.

A HPC Consulting Kft. számos tréninggel és tanácsadási szolgáltatással segíti a szervezetek vezetőképzési és szervezetfejlesztési erőfeszítéseit.